第03章总体施工部署.docVIP

3.1项目管理目标 腾讯滨海大厦工程建成后将成为。根据本工程的重要性，我公司项目管理目标拟定如下： 3.1.2质量目标 1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求确保工程质量等级 招标文件要求为2012年月1日～201年日年月1日2016年日 1、积极推广和应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，组织专家顾问组研究本工程新技术，确保。 3.1.5安全文明施工目标 1、严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准对本工程实施严密管理和有效控制 2、杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。 1、在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、设计单位提供服务和配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。施工过程中，积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度节约投资。 2、用户服务满意率100％。在工程保修阶段提供细心周到的服务。并定期回访，承担保修责任，提供详实的用户服务手册。 全方位配合工程业主、顾问及专业认证机构申请美国LEED金级认证和国家绿色二星认证工作，确保从施工管理角度达到LEED的要求。ISO14000 环境管理标准和OHSAS18000 职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，