虚拟研发组织治理结构理论和实证的研究.pdfVIP

012025024周勇 虚拟研发组织治理结构理论与实证研究 -y-651．409 摘 要 研究开发(R＆D)是企业提升核心竞争力的重要途径，但是在当今经济一体化和 全球化的背景下，企业单独进行研究与开发活动的传统技术创新模式的缺陷日益凸 RD 现。虚拟研发组织(Virtual 成的一种RD新模式。它围绕特定的研究目标和内容，利用计算机互联网络和现代 通讯工具，将有能力、有愿望参与产品研发的企业和研究机构连接起来，从而打破地 域的限制，加强这些机构之问的协作，实现系统软硬件、科研设备、专有知识、人力 资源等方面的互利共享。 虚拟研发组织是信息网络化时代，研究机构培育核心竞争力、节省资源，加速发 展的重要手段。它日益成为合作RD组织形式的发展趋势。虚拟研发组织作为一个 虚拟团队，其治理结构不同于传统的层级组织，它的治理结构的设计既要考虑到团队 激励的一般性，还要考虑到虚拟团队的网络特性，即其作为一个动态开放系统的特殊 性。如何设计一个好的治理结构以保证虚拟研发组织有效运行