标房二期监理度工作总结.doc

目 录 一、本年度工作总结 （一）工程质量控制 （二）进度控制 （三）投资控制 （四）合同及信息管理方面 （五）安全生产、文明施工管理 （六）目前的形象进度 二、下年度监理工作计划 三、关于本工程的几点意见和要求 监理年度工作总结 本年度我公司受建设方的委托对浦口经济开发区标准化厂房二期工程1#—10#厂房主体结构工程、装饰工程、安装工程及室内精装修部分实施监理。我监理部人员恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，工程建设基本达到预定目标。年度工作总结如下： 一、本年度工作总结 （一）工程质量控制 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。 分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。 施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其