辽宁银珠集团产品结构优化的研究.pdfVIP

摘要 辽宁银珠集团的主导产品为锦纶66长丝、涤／锦复合超细纤维及烟用聚丙烯 品结构不合理的现象，大部分产品为常规纤维、产品品种比较单一、档次低、高 新技术产品比例小、生产规模偏小、缺乏产品深加工能力。而国内外化纤行业正 向规模化、差别化、多功能化等方面发展，如何在这样的环境中，使企业保持持 续发展，是关系到企业生死存亡的紧迫问题。正确制定企业产品结构，充分发挥 企业自身优势，扬长避短，企业才能在未来的市场竞争中立于不败之地，因此， 辽宁银珠集团产品结构调整已迫在眉睫。本文以辽宁银珠集团产品结构为研究对 缘，研究结论为辽宁银珠集团产品结构调整提供决策依据，为辽宁银珠集团的发 展决策提供分析工具。 本文遵循产品组合理论、产品生命周期理论及波士顿矩阵理论，采用了理论 联系实际、定量分析与定性分析相结合的方法。首先进行了文献检索与查阅，对 相关领域的研究进展进行了评析；与此同时，对国内化纤市场进行了实地调研。 在此基础上，对辽宁银珠集团现有产品结构和新产品的市场现状及预测做了系统 的、详细的、全面的剖析，提出了延长现有产品生命周期、扩宽产品品种、开发 高附加值产品、实行前向一体化等基本对策，最终提出了辽宁银珠集团产品结构 优化方案，并从资金筹措、建立健全人才管理机制及