研发处p管理模式及度计划度计划度总结展开方式.ppt

上海川源机械工程有限公司 上海川源机械工程有限公司 3P管理模式-年度计划 月度计划-月度总结编写 追求优质生活—川源始终与您同在 制作-吴俊霖 * 何谓3P管理模式 3P管理模式-是川源工作上十分强调的一种作业方法，3P分别是 PTSC PDCA SOP * PDCA管理概述 PDCA循环是由美国统计学家戴明博士（W. Edwards Deming）提出来的，它反映了质量管理活动的规律。 * 什么是PDCA循环? PDCA循环分为四个阶段： P(计划) :根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和行动计划 D(实施) :实施行动计划 C(检查) :根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果 A(处置) :指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生。(或设定新的改进目标)。 C A P D * PDCA循环解决问题的八个步骤 PLAN 1. 分析现状，找出存在的问题 1.1 确认问题(深层发掘，找出问题点) 1.2 收集和组织数据 1.3 设定完成目标 2. 分析产生问题的各种原因或影响因素 3. 找出影响的主要因素 4. 制定措施，提出行动计划 4.1 寻找可能的解决方法 4.2 选择最合適的解決方法 4.3 提出行动计划和相应的完成目标、标准 DO 5. 实