积极主动服务严格规范管理(度工作总结).doc

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积极主动服务严格规范管理(度工作总结)

积极主动服务 严格规范管理 XX市国土资源局XX分局 2009年,我们紧紧围绕年初局党组确定的“六五四三二一”的目标任务,按照“保增长、保红线”的总要求,结合市局《年度工作目标考核细则》和《重点工作分解的通知》精神,分局将工作目标定时间、定任务、定责任人,做到工作项目化、项目目标化、目标任务化。用“三定三化”的举施,确保上级的各项政策全面、准确、规范执行,确保各项工作目标任务全面落实到位。 一、 2009年主要工作情况回顾 我们按照市局的工作部署,狠抓落实。一方面强化组织领导,及时组建或调整相关工作的领导班子,制定工作实施计划。另一方面,明确责任抓好落实。对外,年初分别与各村签订了基本农田保护、动态巡查、创建等四份责任书。对内,我们根据局党组确定的年度6项重点工作,细化为24项目标任务,逐项分解落实到科室落实到个人,并分别签订责任书,确保了各项工作的有序开展。 一、全力保障项目用地 面对国土部、市委市政府作出的“保增长、保红线”的决策部署,始终坚持“三个优先”的工作思路,全力保障项目用地。在具体工作中着重突出一个“服”字,就是服务好基层、服务好企业、服务好老百姓;抓住一个“细”字,把工作做细;结合一个“实”字,踏踏实实的做工作;围绕一个“好”字,把保障工作做好、做到位。 一是抓好市、镇重点项目、重点工程的保障服务工作。今年我们主要涉及XX自来水厂一期工程、江X路和古X路延伸三个

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