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[创意标榜家居] 商业计划书 [指定联系人] ： 徐云龙 [电话号码]： [电子邮件]： xyl63345@163.com [时间]： 2009 年 12 月 保密须知： 本商业计划书属商业机密，所有权属于S6团队。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请与负责人联系并尽快将本计划书完整退回； 2、在没有取得S6团队的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：002 授方： S6团队 受方： 签字： 签字： 目 录 第一章：执行总结 6 第二章：网店介绍 7 一、宗旨（任务） 7 二、网店简介 7 三、销售战略 7 * 产品及服务 7 四、团队管理 8 1．团队介绍 8 2．职务分配 8 五、组织、协作及对外关系 8 第三章：市场分析 9 一、市场描述 9 二、竞争性分析 9 三、竞争策略 9 四、目标市场 9 五、顾客的购买准则 10 六、市场渗透和销售量 11 第四章；产品与服务 12 一、产品品种规划 12 二、未来产品和服务规划 12 三、实施阶段 12 四、服务与支持 12 第五章 市场与销售 13 一、市场计划 13 二、销售策略 13 1、大致描述 13 2、具体分析 13 三、销售渠道 14 四、销售周期 14 五、定价策略 14 六、市场联络； 15 1、校园展销会 15 2、主要广告宣传 15 3、其它宣传因素 15 4、其它促销 16 5、贸易刊物、文章报导 16 第六章 财务计划 16 一、财务汇总 17 二、现金流量表 18 第七章 后期融资方案 19 一、后期融资目的 19 二、项目融资对象 19 三、合作方式 19 四、本店的组织 19 第八章 风险分析 19 一、风险分析 19 二、风险及对策 20 第九章 创业团队 21 附录1：网络消费者市场调查表 附录2：部分产品展示 第一章 执行总结 本商业阐述 网络的高速发展，大多数年轻人会选择在网上选购那些特别的，受大家喜欢的潮流商品。而创意家居指造型新颖独特的家居日用品,家居装饰品等,市场上不太常见到的产品创意家居做为创意产业的一部分在全球迅速发展。随着国内居民消费层次的提高，创意家居在国内快速升温，一些本土的原创设计已经成为推动国内创意家居行业的重要力量。现在品牌家居缺乏.机会概述 虽然网上创意家居种类繁多，但做出品牌的很少，针对性不强，利用此行业这一特点，由我们做出针对目标人群的商品，将范围缩小，打出自己的品牌。 目标市场的描述和预测 创意家居用品的主要消费群体是阶段的城市人群。这个阶段的朋友思想前沿，好奇心强，对生活环境有较高的要求，追求时尚竞争优势 由于团队6人都为在校大学生，对大学生具有比较深刻的认识，并且方便做校园调查，有利于了解大学生所追寻的时尚潮流，可以在店铺进货时选择比较热销、优质产品。 经济状况和盈利能力预测 因为是网络店铺，前期投入会较少，预计在6个月左右的时间做前期铺垫后开始盈利。 团队概述 S6队，由6名在校大学生组成，每人配有专属电脑，方便网络交易操作。口号是；淘你所爱，跟我来 第二章 网店介绍 一、宗旨（任务） 我们创意标榜家居店铺以信誉好、质量高、产品新颖并能满足大众需求为宗旨，只为打造一个创意家居的旗舰品牌，使这份产业规范化，标准化为目标。打造出一个适合年轻人的时尚品牌。 二、网店简介 创意标榜家居，是一个以卖创意家居为产品的网店，我店铺在前期发展中与厂家制定协议，以厂家提供的已生产产品为店铺的商品成品， 三、销售战略 利用开网店的形式来先打基础，因为之前已开过类似的网店，所以已有可以提供充足的货源并能担保质量的厂家，并愿意合作，先从厂家进几批热销商品，用较他网店低的价格售出，以此来提高我团队店铺的知名度与信誉度，积累一定基础资金后，我店铺将自行开发产品，且在网站上开设项目栏，有创意者可与我团队合作，参与研发新型产品，同时开设个人项目栏，丰富我们店中缺乏的创意产品，根据实际情况我们会为其定做，以满足消费者要求，尽力满足每位消费者的需求，来加强我们的品牌。 * 产品及服务 创意家居是指在满足产品本身的实用功能外，在外观的设计上融入时尚，个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心