致业主函(餐饮连锁型企业).docVIP

致业主函 尊敬的 ： 首先，真诚的感谢您长期以来对托馥的大力支持与帮助。 江苏托馥餐饮管理有限公司通过过去几年的不断探索和奋斗，现已取得了长足的发展。根据托馥目前的现状，我公司制定了近3—5年的发展战略规划，计划将托馥品牌推向更高领域，让更多的人群了解、熟悉和认知，为托馥的合作伙伴们塑造更高的品牌效应。托馥品牌的逐渐成熟需要全体托馥同仁对管理、产品、服务、文化体系的不断追求。创建一个品牌可能仅需要几天的时间，而打造一个成功的品牌却要付出更多的时间与心血。当然，托馥品牌的不断强大更离不开您的理解与支持。在此我代表公司董事会向您表示最诚挚的感谢！ 人才的培养是企业发展的重要战略组成部分。一个企业，只有拥有一批的优秀的人才，才会有卓越的创造力与执行力，才能创造更高的品牌价值。托馥公司作为成长型连锁企业，尤其需要不断吸纳、培养、巩固优秀的人才，只有培养人才、留住人才，才能让这些人才更加用心的服务于您的门店并且不断创造更高的价值，才能让各位托馥业主们的事业越走越辉煌。 近阶段我公司通过对同业的薪资待遇进行调查分析，发现我公司与同行业相比，员工薪资普遍偏低，有些业主已经自行提高了我公司派出的管理人员的薪资标准。因此，我公司经过慎重考虑，打算将托馥员工的薪资标准作出适当调整，目的是提高门店管理人员的工作积极性，使其更加用心的服务于门店与业主，为我们托馥各业主