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通辽发电总厂企业文化建设实施纲要(2010-2015)
通辽发电总厂企业文化建设实施纲要
(2010年——2015年)
(草 稿)
前 言
2010年—2015年,是通辽发电总厂调整发展战略的一个历史时期,更是总厂谋求科学发展的关键时期。总厂将以“奉献绿色能源、打造品牌电厂、实现同业领先”的发展战略统揽全局。为适应新形势,全面提升企业综合竞争力,以软实力实现硬管理,按照中电投集团公司和蒙东能源公司要求,结合总厂实际,制定《通辽发电总厂企业文化建设实施纲要(2010-2015年)》。
第一章 指导思想
以中电投集团公司、蒙东能源公司企业文化建设指导意见为依据,以落实《通辽发电总厂三年发展规划纲要》(2010年—2012年)为主线,以“铸魂塑形”为目的,以投产发电二十周年为契机,促进社会文化与组织管理实践相融合,建立以人为本的企业管理哲学,借助文化力量的管理方式,构建特色文化体系,为实施通辽发电总厂发展战略,提供优秀的理念支撑和强大的文化动力。
第二章 总体目标
建设核心竞争力更强、管理水平更高、品牌形象更好、发展速度更快的通辽发电总厂;建立职工队伍素质更高、凝聚力更强、执行力更坚决的特色企业文化。
第三章 建设原则
一是系统性原则。通电文化是一个完整科学的体系,通电文化建设是一项复杂的系统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次上重点突破,全面推进。
二是人本原则。构筑企业文化,要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性;
三是继承与创新相结合的原则。既要继承总厂二十五年来优良传统,借鉴吸收同行业先进经验,又要以超前意识进行创新和超越;
四是个性化原则。从实际出发,突出共性、个性飞扬,构建具有鲜明特色,而且富有自己个性的企业文化体系。 ?
第章公民道德实施纲要()读书竞赛活动,
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