煤转油战略的分析.pdf

摘 要 石油一直是全球各国重要的战略资源,石油价格从1972年后波动比较大,2006 国际石油价格受各种因素的影响一路走高,达到创纪录的每桶70.80美元。石油的替 代品日益受到重视,煤转油又被提到日程上,但是国内外关于煤转油是否可行存在很 大的争议,主要是煤转油未来面临很多的不确定性因素,其次是从国家的角度看是否 应该利用煤炭代替石油。国内外的相关文献都是定性来分析,许多煤转油的可行性研 究报告大都是基于NPV来评估项目的价值,对于石油行业的波动性估计不足。 本文基于以上情况,首先研究了煤转油的历史、现状,在此基础上应用“五力” 分析模型,结合中国的的情景和石油产业的情景引入“政府规制”和“行业波动性”, 发展为“七力” 分析模型,针对我国煤转油项目进行了竞争力分析。分析结果表明 煤转油项目在短期内有一定的竞争力,但从中长期看存在极大的不确定性,技术的成 熟与否、国家的政策导向,国际油价、行业的波动性都是重要的影响因素。在企业的 竞争力分析中,采用动态SWOT分析。 针对煤转油项目存在较多不确定性,石油行业的波动性较大,传统分析方法已 不能评估该项目的价值,如何衡量该项

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