研發成本與預算管理 迎接21世紀新經濟時代的挑戰 以技術創造競爭優勢的創新管理 改變企業附加價值的知識經濟競爭 R0(PR) Concept R2(D) Development R1(R) Research M1 Components or Process M2 SI R3(d) Design 技術預測 IP 配方/材料 Key Components Product 生活 文化 技術 經濟 政治 競爭 市場 Direction Advantage Q、C、D Timing Marketing 伍.研發預算管理 (二)研究開發的領域與產出 研究開發 之 戰略機能 新產品研發 未來產品的研發 營業支援之研發 生產支援之研發 要素技術研發 新產品新事業研發 對應技術革新的研發 戰略外之研發 技術引導事業發展之研發 新產品 營業支援 生產支援 體質強化 多角化 技術革新 未來產品 技術擴散 秘密武器 專案管理 界面管理 生產技術 基礎研究 新事業開發 技術預測 產品預測 技術管理 技術策略 區分種類 戰略重點 技術領域 (三)研究開發的策略性分類 伍.研發預算管理 (四)研究開發的目標分類 時程 短期 長期 中期 策略型態 攻擊 防守 產品改良 創新 發明 製程改良 技術發展 伍.研發預算管理 TIC H/W 安全 S/W 機構 Design 圖管 專利 評價 技術支援 製造 營業 製造
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