2(第二章)施工成本控制2013.pptVIP

　　例题2：施工成本控制正确的步骤是（　）。 　　A.预测、分析、比较、纠偏、检查 　　B.分析、检查、预测、比较、纠偏 　　C.比较、分析、预测、纠偏、检查 　　D.比较、预测、分析、检查、纠偏 　　【正确答案】C 　　【答案解析】施工成本控制正确的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85～86。 　　根据上述背景资料，项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（　）。 　　A.① 　　B.② 　　C.③ 　 　D.④ 　　E.⑤ 　　【正确答案】BD 　　【答案解析】施工成本计划一般有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。其中选项A属于成本计划的数量指标；选项CE属于成本计划的效益指标。参见教材P74。 　　例题2：结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于施工成本管理的（　）。 　　A.技术措施 　　B.组织措施 　　C.经济措施 　　D.合同措施 　　【正确答案】A 　　【答案解析】施工成本管理的措施归纳为：技术措施；组织措施；经济措施；合同措施。其中题干的内容属于技术措施。参见教材P77。 　　例题3：将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（　）编制施工成本计划。 　　A.按施工成本组成 　　B.按子项目组成 　　C.按工程进度 　　D.按合同结构 　　【正确答案】A 　　【答案解析】施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划的方法；按项目组成编制施工成本计划的方法；按工程进度编制施工成本计划的方法。题干内容属于按施工成本组成编制施工成本计划。参见教材P80。 　　例题4：下列有关施工成本计划类型的表述错误的是（　）。 　　A.施工预算与施工图预算本质上是相同的 　　B.实施性计划成本是采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的 　　C.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 　　D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 　　【正确答案】A 　　【答案解析】选项A，施工预算与施工图预算区别较大，主要表现在三个方面（1）编制的依据不同；（2）适用的范围不同；（3）发挥的作用不同。 参见教材P78～79。 　　2Z102040　施工成本控制与施工成本分析（P84～99） 　　本部分内容框架： 施工成本控制与 施工成本分析 施工成本控制的依据 施工成本控制的步骤 施工成本控制的方法 施工成本分析的方法 工程承包合同 施工成本计划 进度报告 工程变更 比较 分析 预测 纠偏 检查 施工成本的过程控制方法 赢得值（挣值）法 施工成本分析的依据 施工成本分析的方法 　　2Z102041　掌握施工成本控制的依据（P84～85） 　　第一个考点：施工成本控制的依据 控制依据 工程承包合同 施工成本计划 进度报告 工程变更 施工组织设计 分包合同 施工成本计划包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量。 　　2Z102042　掌握施工成本控制的步骤（P85～86） 　　第二个考点：施工成本控制的步骤 　　1.比较 　　2.分析 　　在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 　　3.预测 　　4.纠偏 　　纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。 　　5.检查 　　2Z102043　掌握施工成本控制的方法（P86～94） 　　第三个考点：施工成本的过程控制方法 控制方法 人工费的控制 材料费的控制 施工机械使用费的控制 施工分包费用的控制 材料用量的控制 材料价格的控制 定额控制 指标控制 计量控制 包干控制 招标 询价 　　（一）人工费的控制 　　人工费的控制实行“量价分离”的方法。 　　（二）材料费的控制 　　按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。 　　1.材料用量的控制 　　（1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。 　　（2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。 　　（3）计量控制。 　　（4）包干控制。对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）依据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。 　　2.材料价格的控制 　　材料价格主要由材料采购部门控制。应用招标和询价等方式控制材料、