创业机会识别公司战略分析.pptVIP

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  • 2016-09-17 发布于安徽
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创业机会识别与公司战略分析 山东大学威海分校商学院 梁文玲 未来人的三本“教育护照” 美国学者柯林.博尔: 学术性护照 职业性护照 证明一个人事业心与开拓能力(enterprise)的护照 创业教育 1989年北京面向21世纪教育国际研讨会: 创业教育enterprise education : 以开发和提高大学生的创业基本素质为目标,培养大学生从事创业实践活动所必需的意识、能力、知识和心理品质等方面的教育。 一、认识创业 常规的创业认识: 创办新的企业组织 全新企业 内部创业 一、认识创业 张玉利教授(南开大学创业管理研究中心主任) 认为: 创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动。 把创业仅仅理解为创建新企业是片面的,创业的本质更在于把握机会、创造性地整合资源、创新和快速行动。 创业是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的结合,是开创新的事业。 一、认识创业 创业: 企业生命周期前端 企业持续健康成长的关键 创业成功的要件 机会识别 人力资本(创业者) 运作过程 环境支撑 创业活动过程 1、创业: 谁、什么、为什么? 识别创业机会,产生创意; 产业竞争性分析(项目可行性分析); 开发有效的商业模式 2、整合资源 组建团

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