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人力资源规划 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 【知识要求】 一、基本理论 组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计：以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 （一）组织设计理论的内涵 1、组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论: （也称作 A广义的组织理论、B大组织理论），包括了组织运行的C全部问题。 组织设计理论: （也称作A狭义的组织理论、B小组织理论），主要研究企业组织结构的C设计。把组织理论的内容作为的影响因素来研究。 2、组织理论的发展 （1）古典组织理论：主要以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的A行政组织理论为依据，强调B组织的刚性结构。 （2）近代组织理论：以A行为科学为理论依据，着重强调B人的因素。 （3）现代组织理论：从行为科学中分离出来，主要以A权变管理理论为依据，强调根据内外部条件而B灵活地进行组织设计。 外部环境变，组织设计跟着变 3、组织设计理论的分类 （1）静态的组织设计理论：主要研究组织的A组织体制（权、责结构）、B机构（部门划分的形式和结构）和C规章（管理行为规范）。 静态的组织设计理论 强调“刚性” （2）动态的组织设计理论：包含以上内容，还加进了A人的因素，加进了B组织结构设计，以及C组织在运