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2006年技术部SWOT分析 日期:2005-11-9 内部长处(S) 内部短处(W) S：Strengths (优点/强势)---------利用优点 具有九年专业雨刷产品的开发、设计、制作经验，已打造出一支具有规范行为的技术团队。 人员年轻化，学习进取精神及团队合作意识强。 内部管理制度健全，权责分工明确。 4、检测、试验设备等配置完善，有较强的检测、试验能力。 W：Weakness (弱点/缺点)---------改善缺点 人员相对专业单一化、综合能力不强。 对新产品的开发周期和相关标准作业化有待改进。 统计、分析的生产过程数据结果未加以运用，故对产品研发、生产改善未提供有效的借鉴。 软件配置及人员掌握能力停留在初级阶段。 对新工艺、新材料、新方法了解欠缺，造成产品设计的额外成本较高，不利于市场竞争。 6、目前使用的模治具加工设备精度达不到要求。 7、相关试验、测试标准不完善，特别是橡胶物性测试方面的标准。 8、内部各级管理人员对下属工作监督不力，导致各项制度在基层的执行效果不佳。 9、对市场产品面的资讯了解欠缺。 成功发展的方向 突破的重点方向 1、根据公司品牌的推广、多元化产品政策的确定，利用现有技术资源确定多元化产品项目。 有计划的对人员开展多能工，综合能力的培训，建