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* OSIM项目工作计划 2005.3.14 OSIM项目服务小组 内容提要 今久工作流程说明 今久工作进度安排 今久提交方案内容构成 今久工作流程说明 今久工作流程说明 客服团队 （客户经理、AE） 由客服团队与客户进行直接对接，将客户需求进行整理，反馈至技术支持 中心，与技术支持中心共同探讨解决方案，指导创作团队进行创作，指导 及监控中心将进行全程监控，以确保出品质量。 指导及监控中心 （总经理、创意总监、艺术总监） 技术支持中心 （策略总监、媒介策划 新闻策划、公关策划） OSIM相关负责人 创作团队 （美术指导、文案） 今久工作进度安排 注：灰色部分为周末，黄色部分为日常性工作，红色部分为重要会议，请客户方相关人员参加 Osim项目时间进度表 今久工作进度安排说明 为确保更好地了解osim品牌及产品，今久将进行osim终端访谈调查 根据调查中所反映的问题与osim相关负责人进行探讨 根据调查及探讨结果，形成osim下半年推广思路 与osim相关负责人探讨下半年推广思路 根据负责人意见进行思路探讨，进行主视觉创作 进行第一次正式推广思路提案 根据负责人意见进行思路调整，撰写半年度推广方案及广告设计延展 进行第二次下半年整体推广方案及广告设计提案 * * * Sheet3 Sheet2 Sheet1 傲胜项目时间进度表 第一次整体推广思路沟通会 注：灰色部