运维部考核细则.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 考核内容 考核标准 标准分 扣分 得分 备注 加强各部室之间的协调工作 组织公司生产设备的检修、运行维护和技术管理工作，制定年度“两措”计划，确保设备安全稳定运行。 审核防洪、抗震预案和措施，定期检查监督落实防汛抗震措施的实施情况，不断提高电网抵御自然灾害的能力和应急响应能力。 组织建立公司无功、电压、可靠性管理体系，贯彻执行无功、电压、可靠性管理制度和规程，分解、下达、落实公司无功、电压、可靠性指标，组织检查和考核，确保指标完成。 按时完成上级领导交办的其他临时工作任务。 参与各种预案的编制工作 落实各基层单位完成月度、年度生产任务和生产技术指标。确保各项生产任务及技术指标顺利完成。 认真落实公司安全方面的规定，在主任领导下全面负责输配电设备的安全管理工作 负责检查各类输配电设备的事故调查，并提出整改意见 建立健全各种线路台帐，数据要真实可靠 做好设备定级，对设备缺陷做好缺陷管理 对各生产单位生产计划要有指导意见 参加线路竣工验收及相关资料的归档工作 按时上报各类报表 协助完成对全公司安全管理工作 完成部室主任交办的其他任务 按时编制年度的工作计划 对变电设备台帐，帐、物、卡相对应，建立完善的台帐 及时掌握变电站、调度所对各种计划的执行情况、各种记录填写情况，并提出整改意见 参加季节性的安全大检查，提出整改措施 负责调查统计各类变电设备事故、人身伤亡事故 制定变电安全管理中的周、月度工作计划 年度总结时对设备安全工作进行总结 及时开展安全培训工作 认真整理部室的各类文件，按时如实上报部室考勤工作。 及时督促各部门、各生产单位消除一、二类设备缺陷 负责变电设备定级工作，必须计算出“设备完好率” 参加各类预案的编制 落实公司的可靠性工作计划，并负责将上级部门下达的可靠性指标分解、下达到各生产单位，汇总上报统计数据，并保证数据准确、完整、及时，确保指标完成。 制定可靠性专业年度培训计划，组织实施并评价；定期开展可靠性分析和专业总结，总结可靠性季度、年度分析；负责可靠性系统新技术的推广应用工作；完成可靠性专业培训工作，提高专业管理水平。 参与审核电网年度停电计划，组织月度电网停电计划的平衡、审核把关及实施；审核电网停电计划实施过程中计划变更、调整；对各单位电网停电计划执行情况进行检查评估和考核，提高计划管理的严肃性。 编制并实施公司的无功、电压工作计划，分解落实临夏公司下达的无功、电压指标；按时汇总上报无功、电压报表，统计、考核各基层单位的指标完成情况，并采取改进措施，确保各项指标完成。 分析公司无功、电压指标完成情况，编写公司月、年度的无功、电压分析报告，制定并落实提高无功、电压指标水平的具体措施，不断提高电压合格率。 开展无功设备的日常管理，统计、分析、汇总无功补偿设备事故、障碍，制定相应的防范措施；建立健全无功设备台帐和技术档案，减少无功设备故障，提高安全运行水平。 按时完成部室领导交办的其他临时工作任务。 认真落实电压无功、可靠性管理方面规程、制度、规定、条例。及时传达部署有关文件及会议精神；根据公司实际制定相应的管理制度和实施细则，建立健全公司的“两率”管理体系 开展电能质量技术监督管理。健全主网电压监测点。并绘制电压检测点分布图，建立健全电压监测仪台帐和技术档案，不断提高电能质量 及时整改州公司的“两率”工作中存在的问题 运维部主任考核标准 参与变电，输电线路大型检修工作，指定出工作方案和计划。 督促检查各35KV线路巡视，变电站设备巡视，清扫情况并做好“一患一档”工作。 组织编制公司35kv电网规划与技改大修项目；参与工程竣工验收和技改项目的开工审查。 督促专责及时回复抢修类工单。答复及用户满意率。 督促按时完成月度检修并定期召开停电检修平衡会。 加强各部室之间的协调工作，督促检查运维班，认真执行“两票”倒闸操作规范，处理设备故障及时。 运维部副主任考核标准 定期检查各单位设备线路运行维护情况，组织开展安全性评价，并监督消除生产安全事故隐患和整改监督检查中发现的问题。 运维部线路专责考核标准 负责开展安全大检查 定期巡视35KV线路，查找隐患，做好“一患一档”工作，制定隐患整改计划。 运维部变电专责考核标准 完成部室主任临时交办的其他任务 运维部两率专责考核标准 1. 未组织制订、公司设备运行、检修管理规程、制度，审核检修单位的规程，拟订、划分各单位设备管辖范围和职责分工扣30元； 2. 未组织检查、落实技术监督网活动情况，每项扣10元； 3.未督促各基层单位完成月度、年度生产任务扣10元； 4.未审核公司设备（材料）采