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高效团队，你必须知道的秘密 王涛 @anytao Hi，大家好，我是 Anytao ，Worktile的创始人。 长久以来，我们团队致力于提高中小团队 的协作效率，探寻适合于互联网时代的工 作方式。在这个过程中，我接触了无数的 团队领导者，他们总会问到我这样一个问 题…… 为什么有些团队能够 团结一致并且取得了巨大的成就…… 而有些团队却人心涣散、充满压力并且 渐渐失去了动力？ 我发现，问题的答案在于—— 让一切变得清晰 ！ 高效团队的领导者 会赋予自己的团队三样东西 清晰的目标 清晰的计划 清晰的职责 1.高效团队的领导者会为自己的团队树立 清晰的目标 那些执行力最强的团队清晰地知道他们存在的意义， 以及他们想要达到的目标 让全世界的人们可以轻 带给用户最极致的设计 构建一个全链接的世界。 提高效率，重塑团队协 松的获取所有信息。 和体验。 作方式。 你可以试着问问自己这个问题： 如果我们取得了巨大的 成功， 我们将给这个世界带来 怎样的影响？ 当每个人都埋头于自己的事情，深陷于具体工作中的时候， 我们很容易忘记自己的初心。 这时，领导者的工作就是 唤醒整个团队，并且让大家朝着共同的目标迈进。 每周，我们都会总结用户 的反馈，这会告诉我们， 在什么时候我们达到了自 己的目标，在什么情况下 在上面，我们很好的帮助了这个用户实现高效的协作；而对于 我们又没有达成。 下面这位用户，我们却没能很好的满足他的需求，反而给他造 成了困扰，值得我们反思。 清晰的目标会渗透到你的 团队所做的每一件事情， 帮助到所有的团队，提 甚至是一行代码，一篇文 高他们的协作效率。 案。 团队能够完成Worktile 开发，进而…… 一个工程师写代码是为 了…… 通过明确目标，团队成员 可以看到他们工作的重要 性，无论他们的工作看起 来多么的微不足道、多么 的平凡无奇。 那么，你是否给出了清晰的目标？ 这取决于你的团队是否知道下面这几点： 你的团队和项目存在的意义？ 如果你的团队取得了巨大的成功，将怎样影响这个世界？ 你每天的工作是怎样服务于你的高远目标的？ 如果说【清晰的目标】让你的团队了解了【为什么我 们要这么做】…… 那么，接下来，一个【清晰的计划】将引导他们【如 何去执行】。 2. 高效团队的领导者会为自己的团队规划出 清晰的计划 如果没有清晰的计划： 1. 2. 3. 所有的想法最终 项目将会延期 团队会迷失方向