摘要
目前,我国大部分制造业企业沿用传统的制造成本法,而理论界却认为作业成
本法要优于原有的成本体系,并且在现在的技术条件下,不同的企业可以根据自
身的情况选择全面实施作业成本计算法(Activity—Based
costing简称ABc)或者
在生产、工艺设计、质量管理等局部性或专门性的管理中使用作业管理的思想。
而且随着高科技在企业中更深入地应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化,
其应用的客观条件越来越成熟,因此,笔者深入企业,对我国制造业企业应用作
业成本法展开调查。
本文对作业成本法产生的起源,背景进行了回顾,深刻阐述了作业成本法的
基础理论。作业成本法是以作业为核心,通过对耗用企业资源的所有作业进行确
认和计量,将耗用的资源成本分配给作业,然后根据成本动因将所有作业成本再
分配给产品或服务,最终计算出相对真实的产品或服务成本的一种先进的成本计
算方法。其核心思想是:“产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生”。
通过对企业的深入调查研究,从调查企业运用作业成本法所取得的结果,验
证了作业成本法计算较传统的成本核算方法的优越性和科学性,以及能够为企业
提供与企业管理和经营决策相关的成本信息,保证企业能够对整个经营过程实施
不断改善,进而提高企业的获利能力和竞争能力。另外通过对作业成本法在我国
的适用性的客观分析,指出了目前我国制造企业实行作业成本法的可行性,提出
我国制造业企业实行作业成本法的合理建议,以及推行时应注意的事项,并对作
业成本法在我国的发展前景进行了展望。
第一部分,引言部分。首先阐述了选题的理由及重要意义;然后是国内外文
献综述,对现有的研究成果进行简要介绍,为后续的研究创造了一个开端;最后
是研究方法与思路的介绍。
第二部分,作业成本法的基础理论。首先是作业成本法产生的背景的介绍:
然后是作业成本法基本概念的阐述;最后是成本动因分析理论。
第三部分,作业成本法计算流程设计。首先是作业成本法的基本思想;然后
是作业成本计算流程设计。
第四部分,我国制造业企业成本计算现状和案例分析。首先是我国制造业企
业成本计算现状,然后是我国一家制造业企业采用作业成本法后的案例介绍;最
后是作业成本法与传统成本法的比较分析。
第五部分,我国制造业企业实行作业成本法适用性分析。曹先是我国制造业
企业实行作业成本法的可行性,然后是我国制造业企业推广作业成本法的建议;
最后是我国制造业企业实行作业成本法的展望。
关键词:作业成本法作业成本计算流程 成本动因 成本结构
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Abstract
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