成都康桥医院专业化发展思路和对策研究.pdfVIP

摘 要 解决“看病难、看病贵”是多年来党和政府的一个重要工作目标，也是广大 人民群众的迫切需求。2009 年 4 月，党中央、国务院联合发文“关于深化医药卫 生体制改革的意见”中明确提出：鼓励和引导社会资本依法兴办非盈利性医疗机 构；要形成多元化办医格局等具体的意见和措施，给我们长期从事医疗行业投资 的企业指明了方向。同时也意识到下一步医疗机构之间的竞争会更加激烈。为了 自我生存和发展，医院必须转换经营的方式，以顺应政策、市场的变化，使之在 市场竞争中处于有利地位。 医院的经营必须抓大放小，培养和发展自身优势，将社会效益和经济效益充 分统一为一体。医院的社会效益具体表现为：立足本职，为患者提供方便、快捷、 优质、价适的服务，缓解某个方面的就医贵、就医难。医院的经济效益具体表现 为：通过盈利水平的提高，加大医院设备、人才的投入，不断提升医院的综合实 力、专业水平，提高医务工作者的待遇，使医院步入发展的良性轨道中。 成都地区医疗市场竞争激烈，随着新政的实施，竞争还会加剧，成都康桥眼 科医院由原成都康桥医院眼科引导发展而来，经过品牌战略化调整，成功把原来 “大综合、小专科”的发展模式转变为特色专科医院的发展模式。10 年的时间， 康桥眼科从最初的一个专科诊