分析前、分析后的质量管理.pptVIP

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  • 2016-09-18 发布于湖北
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分析前、分析后的质量管理 检验系 李莉 全面质量控制(total quality management,TQM)是指从临床医师开单申请检验开始至实验室完成检测,以及登记、审核、发出报告和抱怨处理等全过程中一系列保证检验质量的方法和措施。 分析前质量管理 分析中质量管理 分析后质量管理 第一节 分析前质量管理 “分析前阶段”定义: 从临床医师开出医嘱开始,按时间顺序的步骤,包括提出检验要求,患者的准备,原始标本的采集,运送到实验室并在实验室内传送,至分析检验程序启动,此期终止。 保证检测过程在控制状态下正常顺利进行的必要措施: 1、合格工作人员,合理分工; 2、合格检测仪器; 3、合格试剂; 4、优质质控品; 5、必要消耗品; 6、实验室环境条件符合要求。 保证检测结果真实客观反映患者当前病情: 检验项目的正确选择; 患者的准备; 标本的正确采集、保存和运输。 检验项目的正确选择 临床医师 检验医师 临床工作 检验工作 一、检验医师在选择检测项目中的作用 协助临床医师选择检测项目,提高服务 质量和医疗质量。 1.介绍、推荐新的检测项目; 2.提醒、建议必要的检测项目; 3.检测项目的合理选择。 二、对检验医师的要求: 1.有一定临床医学知识和临床

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