21世纪高职高专规划教材工商管理系列-企业战略管理.pptVIP

21世纪高职高专规划教材·工商管理系列 企业战略管理 主编　赵越春 中国人民大学出版社 目　录 第一章　企业战略管理概述 第二章　企业外部环境分析 第三章　企业内部环境分析 第四章　企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 第五章　企业总体战略 第六章　竞争战略 第七章　企业战略方案的评价与选择 第八章　战略实施 第九章　战略控制 第一章　企业战略管理概述 第一节　战略的定义、特征与结构 第二节　战略管理的基本概念 第三节　企业战略管理理论的演变过程 第四节　本书的主要内容与学习方法 本章重点知识 本章主要介绍了战略的定义、特点及战略的结构，并介绍了企业战略管理的过程，分析了企业实施战略管理的意义。要求学生通过本章的学习，掌握战略及战略管理的相关概念，对战略管理的基本内容有初步的了解。 第一节　战略的定义、特征与结构 一、战略的定义 学习战略管理，首先要明确战略的含义。战略源于军事，随着企业竞争的日益激烈，战略一词也被广泛地应用到企业管理中来。时至今日，企业战略与战略管理在相当大的程度上已经脱离了它早期所带有的浓厚的军事竞争的色彩，而成为一个比较完整的企业管理理论与实践体系。 关于战略的定义至今没有明确统一，不同的学者与管理者赋予了企业战略不同的含义，以下列出关于战略定义的主要观点。 1.早期的战略定义 很多学者都认为，真正为企业战略下定义的第一人是钱德