餐饮企业如何对员工进行培训1.pptVIP

专业餐饮管理网站 优秀餐饮管理咨询平台 餐饮企业如何对员工进行培训 随着社会竟争越业越激烈，为提升自己企业的竟争力，餐饮企业对员工的素质要求越来越高。除了通过招聘时选择综 合素质较高的员工，还需要通过培训达到提高员工整体素质，实现“人尽其才，才尽其能”。培训在一个企业的重要性很多人都明白，但实际培训后效果不明显甚至还被员工所反感，这到底是什么原因呢？作为餐饮企业，该如何对员工进行培训呢？ 本课程您将了解如下内容 培训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培训 培训工作的流程 如何分析培训需求 常用的培训方法 一线主管对员工培训的责任 培训与人力资源开发的区别 培训 通过对员工教育或指导使其具备目前 工作所需要的能力与知识。 人力资源开发 企业通过培训及其他工作改进员工 能力水平和企业业绩的一种有计划 的、连续性的工作。 培训与人力资源开发的关系 培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一手段。 人力资源开发不仅跟培训有关，而且跟HRM的其他 职能有关，特别是跟绩效考核有关。 HR开发 培训 为什么要进行培训 培训是企业创造竞争优势的重要途径 培训是提高企业整体绩效水平的有力武器 培训是调动员工积极性的有效方法 培训是增强企业凝聚力的有力杠杆 培训工作流程 培训流程的三个阶段： 培训需求分析阶段 培训设计和实施阶段 培训评估阶段 培训工作流程图解 培训需求评估 目标确立