山东省健身俱乐部市场化运营模式的研究.pdfVIP

3．3山东省健身俱乐部市场化运营模式分析…………………………．．26 3．3．1直营连锁经营模式……………………………………．．26 3．3．2特许连锁经营模式……………………………………．．28 3．3．3单店(高校)经营模式…………………………………．30 4美国健身俱乐部市场化运营模式及其经验借鉴…………………………31 4．1美国健身俱乐部运营模式现状…………………………………．31 4．1．1美国体育健身俱乐部连锁经营发展现状……………………．．31 4．1．2美国体育健身俱乐部连锁经营的特点………………………．31 4．2中美健身俱乐部运营模式差异…………………………………．32 4．2．1社会经济发展水平和科学技术发展水平的不同………………．．32 4．2．2市场发展程度高低不同，即发展连锁经营的先决条件不同………．33 4．2．3中美的社会文化环境的差异………………………………33 4．3美国体育健身俱乐部连锁经营对我国的启示………………………．34 4．3．1凝练品牌，实行差别化经营………………………………34 4．3．2提升服务意识，进行规范化经营…………………………．．34 4．3．3加强组织模式创新，实现体育健身娱乐业的可持续发展…………34 4．3．4加强政府扶持力度，促进健身俱乐部连锁化经营模式发展………．35 5山东省健身俱乐部市场化运营模式的评价与选择………………………．36 5．1山东省健身俱乐部现有运营模式的比较与评价……………………．．36 5．1．1连锁经营模式与单店经营模式之间的比较……………………36 5．1．2不同连锁经营模式之间的比较……………………………．36 5．2山东省健身俱乐部市场化模式的选择……………………………．39 5．2．1选择连锁经营模式为主的依据……………………………．39 5．2．2选择以特许连锁经营模式为主，其他经营模式为辅的依据………．41 5．3山东省健身俱乐部市场化运营的保障措施…………………………44 5．3．1做好品牌凝炼…………………………………………44 5．3．2强化人才培养…………………………………………44 5．3．3加强对加盟商的服务质量监控，严格加盟商的甄别……………．．45 5．3．4实行差别化特色经营，处理好标准化与特色的关系……………．45 5．3．5妥善处理连锁经营中的事故………………………………46 5．3．6充分考虑发展的全面性、协调性、可持续性…………………．46 6结论与展望……………………………………………………47 6．1结论……………………………………………………．．47 6．2展望……………………………………………………．．48 参考文献………………………………………………………49 附录………………………………………………………．．53 致谢…………………………………………………………．55 攻读学位期间发表论文以及其他科研情况……………………………。．56 山东农业大学硕士学位论文 中文摘要 随着我国经济的发展和全民健身计划的逐步推行，体育健身俱乐部已经成为当今的 朝阳产业。在2011年的《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中就强 调加强对健身俱乐部的发展的支持力度，明确指出支持企业和个人投资股份制俱乐部， 鼓励开办各类健身俱乐部，满足群众对高质量、多层次、个性化体育健身需求。体育健 身产业逐渐成为新时代焦点，各种形式的体育健身服务如雨后春笋般涌现。这其中，体 育健身俱乐部就是建立在市场经济体制改革、体育体制改革中涌现出来的一种新的体育 组织形式，是体育社会化的必然产物。健身俱乐部作为构建全民健身服务体系的重要组 成部分，从80年代初期在山东省就已初见萌芽，但由于经济发展水平、经营理念、管 理水平、经营者素质以及市场化经营策略等相关因素的制约，山东省健身俱乐部在市场 化运作过程还存在着诸多问题。因此对山东省健身俱乐部市场化运作问题的研究既是实 践的需要，也是山东省社会经济和体育发展趋势的要求。 本文在查阅大量国内外相关文献和实地调研的基础上，以山