快速流通消费品中国市场品牌成功基本模式.pdfVIP

Abstract Thisthesistriestobringupthestandard successfulmodelofFMCGandits in brandChinese market．Fortheentranceof Chinatothe WTO，and the inoftheinternational pouring civil inChinawhich inFMCG companies major needa modelto theirown operational develop FMCGandbrand Themaincharacteristicsofthisarticle iS themuchabstracttheoriesintoamuch making with ofcases operationalmodel，especiallymany fromtheinternationalworldandcivilland Thethesistriestodiscussthe infive topic whichona parts logicalsequence Modet Keywords：FMCG，Brand，Standard 快速流通消费品的中国市场成功基本模式 引 言 随着当前中国市场的迅速发展，特另4是近20年来改革 开放的程度越来越深入，使中国当前的市场处在飞速的变化之中 (近20年平均每年的GNP以9％的速度增长)。中国市场作为现 在世界市场中为数不多的具有非凡潜力的市场，必然而且已经吸 引众多的跨国公司到中国来投资，从而将引发一场激烈的市场竞 争，而且这场竞争将涉及到人民生活的方方面面。中国的民族公 司必须要正视这个事实，无论这是机会还是挑战，都要适应这个 市场的飞速发展。 在中国政府的努力之下，中国在一九九九年内加入Ⅸ关 税及贸易总协定》(＼／＼厂r0)的可能性越来越大。中国加入WTO， 这就在很大的程度上意味着，在大部分的公司还没有完全做好准 备的情况下，他们就要和实力雄厚的跨国公司在市场上“真刀真 枪”的战斗了。这一场遭遇战谁胜谁负还很难说，但是如何把握 机遇，迎接挑战，却是当前许多中国公司应该考虑的一个重要问 题。 在当前的中国市场上，快速流通消费品(FMCG)市场无 疑是一个竞争尤其激烈的并且发展很迅速的市场。快速流通消费 品作为人们日常生活中使用频率最高的商品，常常是众多公司的 争夺重点和主要利润来源，从而导致众多的激烈市场竞争。中国 作为拥有众多入13的发展中大家，快速流通消费品的消费量更是 惊人，而且快速流通消费品的产品品种和产品档次亟待提高，从 而吸引众多的国际消费品公司(如菲利普一莫里斯公司PMI，可口 可乐公司Coca—Cola，英美烟草公司B．A．T，美国宝洁公司PG， 等等)纷纷抢滩中国市场，利用合资，合作或独资的形式创办企 业，推广和造就了一批成功的快速流通消费品品牌，在大大的改 变了中国人的消费-j惯的同时，也从中国赚取了巨额的利润，迅 速占领了中国市场，其公司本