关于市场营销理论的中国钟表企业品牌竞争力研究——以天津海鸥手表团为例.pdfVIP

确保了钟表品牌的市场地位，而市场地位决定了品牌竞争力；(3)定 价策略与渠道构建方式密切相关，良好的渠道构建能够提升品牌竞争 力；(4)差异化促销策略是品牌在市场中实现突围，获取品牌竞争力 的关键。 在系统分析钟表企业品牌竞争力提升路径的基础上，针对海鸥手 表集团在市场营销过程中存在的缺陷，结合其自身优势，对海鸥手表 集团的市场营销策略提出了改善性建议：(1)产品建议是设立高端品 牌，提高产品检验认证标准并与瑞士高端钟表品牌制造标准接轨，摆 脱模仿加强产品外观设计；(2)价格建议是定位高端，采取高定价策 略，价格设定要符合中国钟表市场消费习惯；(3)渠道建议是慎对网 络渠道，严控渠道价格，设立旗舰店，渠道贵在精不在多；(4)促销 建议是关注热点行业投放广告，采用饥饿营销手段促进销售，选择热 点体育赛事赞助，选择与品牌气质相契合的明星代言，增强人员销售 环节中品牌文化的宣扬。 关键词：钟表企业；天津海鸥手表集团；市场营销；品牌竞争力 ABSTRACT Asa 80％oftheworld’Sclocksand manufacturingpower,nearly watches were inChina，but withthe productsproduced compared of andwatchbrandlackof Switzerland，clock manufacturingpowerhouse worldclockandwatch stillatthelowendofthe competitiveness，is 1 dollarsfor 201 watch moreand9．7billion making．In1，Swiss exports inthe thefull Chinais 3．689billion atable year,and only dollars；Into same unit Chinaislessthan year,Switzerlandexportprice$688，while ofbrand ofChina’Swatch $2．3．Visible，lackcompetitiveness industry, withalotof hardto although exports，butgethigherexportearnings， watchesand is to the brand China clocks，itnecessary enterprise improve becarried andrelatedresearchto out． competitiveness isthe watch China world’S