高科技企业战略管理的分析.pdfVIP

Ⅺ4940j 摘 要 j随着市场经济的深入发展以及中国加入WTO的日益临近，我国 的高科技企业面临着更火的机遇和挑战，如何在日益复杂激烈的市场 竞争中生存、发展，是摆在这些企、lk面前的一个主要课题。战略管理 在国外企、lk中已经得到广泛的运用，并目．不乏成功的案例，但其在我 国的运用程度还不是很高。虽然对企j【k战略管理的研究在国外已相_当 成熟，但在中国这个特殊的竞争环境下，照搬、照抄国外的理论与方 法显然行不通，因此，总结我国企业实施战略管理的经验具有一定的 现实意义。， ／，‘ 本文采用理论和实践相结合的方法，着重研究高科披企业实施战 略管理的意义、在高科技企业中实施战略管理的基础条件、实施战略 管理的具体步骤三部分内容。i在对高颓技术企业实施战略管理的意义 的研究中，主要从自然竞争和战略竞争的角度阐述高科技企业要生 存、发展就必须实施战略管理。、主要分析了高科技企业的特点、自然 竞争与战略竞争的特点及高科技企业实施战略管理的必要性。在对食 业实施战略管理的基础条件的研究中，详尽研究了企业对行业发展规 律认识的具体内容，企、lk内部应当具备的各项