IT企业新员工应该具有的基本素养.pdfVIP

欢迎交流！Email:zhang.wenyulove@163.com 博客：/bingleiyuren IT 企业新员工应该具有的基本素养 大家好，我从在校期间进入公司实习到昨天的转正答辩之间差不多 有半年时间是在公司度过的。今天，要给大家分享的话题是通过我转正 答辩期间，以及随后宣布转正结果时上级所讲内容的重点，再加上一些 我工作期间的一些感悟，我将它称之为“IT企业新员工素养”。 和我一起参加这次转正答辩的还有我的两个校友(都是我们学校的， 大家可以小小惊讶一下),很不幸的是这次答辩的结果是只有我一个人过 了。据了解，公司其他部门（技术部门）的新员工答辩据说一次参加的 有30个人，而且30个都过了，反正，我猜想，信不信由你：其中一定有 水分。在这里，难免会有朋友说，大家都一起实习了这么长时间，凭什 么不让人家过？我在这里也只想说，“过关”何其简单，此关过了，那下 一关你能过吗？工作这一关过了，还有生活中的其他关，人生中处处都 是关。不认可此想法的朋友另当别论。也正如我们一个博士对我们三说 的：这一关没让你过，也未必不是好事；同样，过了关的人还得继续努 力，防止松懈。如果，对我以上所说的稍有认同的请继续往下看！下面， 是我经过这次答辩后，总结给自己的建议，这些建议将伴随我在以后工 作和生活中，让它慢慢酝酿出一坛美酒吧！ 1.首先，工作中做好自己当前手头的工作最重要，切勿好高骛远。 这一点，我想是任何一个职业者所必备的，如果不能把当前的工作做好， 何谈提升，何谈发展。就像很多书中说的那样：用80%时间把100%的 欢迎交流！Email:zhang.wenyulove@163.com 博客：/bingleiyuren 工作做成140%时，还怕领导不认可你吗？这句话中有两个方向值得我 们学习：第一，用80%的时间去左100%的事，讲究的是效率；把100% 的事做成140%,讲究的是做出超出预期效果的事，也就是比计划中做的 更好。 2.主动沟通很重要。在工作中，会有你的搭档，你的上级需要你自 己及时主动的和他们沟通。这是因为一方面也许你的搭档或者上级本身 没时间和你沟通，或者她们也是比较腼腆的人，想法很多但是说不出来。 这个时候，如果你能和气的和他沟通，他肯定会很高兴，同样，这样的 工作效率什么也就有保障了。反之，如果自己不主动和别人沟通，你得 搭档或者领导也不善于沟通，可以想象这样一个部门或者公司还有发展 前途吗？ 3.遇事多从自己找问题，这一条算是严格律己吧！这也意味着反思 很重要，如果我们每天抽出10分钟来反思自己的过错，甚至把自己的过 错写下来，下一次不再犯同样的错误，那我们何愁我们的将来不会优 秀？ 4.做任何汇报，要提供“干货”。记得前不久IT企业峰会上引起了一 热词就是“求干货”。也就是说，在工作中写总结和汇报，一定要谈实际 的，具体的内容，切勿像政府部门做汇报那样满是“和谐”。另外，切忌 以为提交的东西领导没时间看，或不看。一篇几千字的汇报，领导只用 打开，从上拉到下，一眼就看出你的东西写得怎么样，是不是真实写得， 还是你copy的！ 欢迎交流！Email:zhang.wenyulove@163.com 博客：/bingleiyuren 5.谈一件事情要具体，切忌空谈，宏观大论。同样是说10年计划， 同样是都想成为系统架构师，但是不能说虽然都不知道系统架构师是干 什么的，但就是想将来就做系统架构师。10年的事，谁也无法预知，所 以我们称之为“理想”，但是建立一个理想前，我先非常有必要了解它， 百度百科里常见的职业名词都有，而且很详细。不是说谈之前，我们需 要百度百科一下自己的“理想”到底是什么，而是很早以前就了解这个“理 想”了，并对它能所作的事有一种炙热的态度，我们才可将它作为我们 的理想。 6.认识目标对象很重要。第一，我们所在的企业的核心技术是什么？ 我们所在的岗位所做的事是什么？这就是工作对象。我所在的公司又自 己的核心的技术产品，我所在的部门是使用公司的核心产品去开发行业 产品，继而开发项目。那么，我必须熟知我们公司的核心产品，并且懂 它，会熟练使用它，这些都是最基本的事。第二，做一件事，我们必须 了解我们面对的对象是什么？不同的对象，我们需要使用不同的方法去 做。类似于做一个演讲，如果是部门内部的技术交流，我们大可使用一 种活跃的，幽默的方式去对待；但是当我们面临一次正式的大会，那么 我们尽可能的去用严谨的方式是对待，当然天生幽默感强的人除外(我 想这样的人在