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为您量身订做，根据你的性别、年龄、职业、身高、体重、体型、肤色和您选择的款式、材质来为您打造属于您的风格、我们不穿名牌但我们自己就是名牌。 “恋衣阁”是因为爱美是每个女生的天性，但是俗话说：“人靠衣装美靠靓装”！所以每一个人都喜欢购买漂亮的衣服。我们希望每个人都能够喜欢上我们店衣服、恋上我们店衣服，恋上我们的服装店。 背景介绍 我的店铺成立于2010年?12月，虽然时间较短，但是品种齐全主要经营的韩式装，由于我的店铺是新开张，目前客户比较少所以我采用的是低价格策略，我设定的价格比较低。这样做的目的是先吸引住消费者，让其先以低廉的价格购买我的服装，但绝对让他们觉得物有所值。然后再慢慢的把价格调上去。这也是我的定价策略。我店铺的服装主要从以生产韩式服装的工厂进货，所以绝对是正宗的韩式服装。 公司管理模式 友情化管理模式：在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。 温情化管理模式：强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。 制度化管理模式：就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。 完全的一种模式是不行的，要有弹性的变化。当一个企业走到某种阶段时，改革创新是必要的，这也是是中国这十几年来在企业在模式选择方面，大家所得出的共识性的结论。 公司经营模式 一、以延伸穿衣理念和弘扬文化来拓展市场;以甸子商务模式来建立市场;以商品品质、内涵、服务、文化、经营理念来完善巩固市场。理念：对每位顾客负责，向未来承诺原则：件件需计划、事事需策划宗旨：使客户满意，让合作者盈利目标：顾客的需要是我们唯一的追求。作风：一勤天下无难事、实事求是、量力而行 二、流的人才一流的服务 主要经营女装，款式主要是韩式服装。风格定位：休闲运动装，时尚潮流装。原因：韩式服装标新立异的不对称设计，是?韩流?中最典型的款式。韩式服装最吸引人的地方还在于它所运用的夸张手法，它满足了都市里忙忙碌碌的人们渴望宣泄的心情。个性的张扬就是快乐的源泉。原因：我认为现在的韩风特别的浓重，而且尤其是女性，跟随韩风潮流的女性特别多，尤其在校大学生更甚，所以我选择经营韩式服装。 广告策略 （1）利用好的网站进行推广，比如多参加网站内的公共活动，为网站做贡献，这样可以得到一些关照，网店自然也可以得到相应的推广。（2）我采用签名档，将自己的网店地址与大概的经营范围包括在签名档里，这样无形中会引起许多阅读者的注意，进入我的网店，进而成为我的客户。（3）我想的是广开门路，广交朋友。通过认识许多朋友，介绍他们关注我的服装，争取让我的这些朋友为我介绍新的朋友或客户。（4）我会在各种提供搜索引擎的网站上注册登录网店的资料，争取获得更多的浏览者进入我的网店。（5）促销宣传?：利用好每个节日做好服装促销和宣传，每次在节日的时候都会有大量与节日相关的搜索在我的网页上，这样可以利用节日展开我服装的促销活动，这样可能会给我带来更多的客户。 项目预算与效益预测 1、启动资金的分配比例? 起始资金10万元人民币，后续视发展情况而追加? 1)?50%用于:用于初期引进国外品牌? 2)?20%用于:开办10家50平方米的专柜 3)?20%用于:人力资源? 4)?10%用于：公司办公初期费用?