我在团队中起到的作用.pptVIP

出色的销售经理 我在团队中起到的作用 团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的 个体组成的工作群体。 （1）理解团队含义 理解团队 （2）为什么要使用团队 创造团结精神（集体精神） 使管理层有时间进行战略性思考 提高决策速度 促进员工队伍多元化 提高绩效 （3）团队与群体 工作群体 工作团队 信息共享 中性（有时消极） 个体化 随机的或不同的 集体绩效 积极 个体的或共同的 相互补充的 责任 协同配合 技能 目标 团队凝聚力 决定团队凝聚力的因素 有效的交流 一起度过的时间 独立 威胁 规模 激励 （2）完善成员技能 具有技术专长的人 具有发现、解决问题和决策技能的人 具有较强人际关系的人 高效团队需要三种不同技能类型的成员： 分配角色 团 队 角 色 工兵 主席 开路先锋 智多星 八爪鱼 监控/评价 保姆 终结者 创造者 开发者 推动者 总结者 控制者 维护者 汇报者 倡导者 树立共同目标 共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力。 培养相互信任精神 表明你既为自己也为别人的利益工作 用语言和行动来支持自己的团队 表明指导你决策的基本价值观是一贯的 开诚布公 公平 说出你的感觉 保密 表现出你的才能 13 我在团队中 认真备好每一堂课，做好教学计划，课后及时与家长沟通，协助主任做好服务工作。 课余，多总结反思、仔细研究教材，关注教育动态，提升个人综合能力。 积极配合主任工作，外出宣传，定量外呼，为招生加油！ 按时上下班，遵守作息制度。 祝愿我们的团队 越来越好 * * * * 游戏:指路游戏,引出新员工工作中需要老员工的提携.沟通很重要,尤其在团对立面的沟通,与领导的沟通:1了解领导的意图.人力资源部主管,应该做好什么.2表现出你的支持3寻求反馈4、迎合你的老板，领导有着不同的领导风格，应对于不同的领导风格予以对应，比如，经常汇报工作，然而你老板式授权型的，他将认为你应该更加主动的去完成工作，你没有完全的全面的衡量各种情况。又如，很有责任心，小事情不需要打扰老板，但是老板如果是微观管理者，会认为他不注意及时与领导沟通，商务写作能力不高5风格，与老板沟通的时间场合。三种同事类型：头脑风暴型、支持型、批评型。铁越磨越锋利，人越磨月敏锐。（故事，同时间的沟通）与属下的沟通 * * 产生新思想 倡导和拥护新思想 分析决策方案 提供结构 提供指导并坚持到底 检查具体细节 处理外部冲突和矛盾 寻求全面的信息 合作与综合 * * * * 出色的销售经理 * * * * 游戏:指路游戏,引出新员工工作中需要老员工的提携.沟通很重要,尤其在团对立面的沟通,与领导的沟通:1了解领导的意图.人力资源部主管,应该做好什么.2表现出你的支持3寻求反馈4、迎合你的老板，领导有着不同的领导风格，应对于不同的领导风格予以对应，比如，经常汇报工作，然而你老板式授权型的，他将认为你应该更加主动的去完成工作，你没有完全的全面的衡量各种情况。又如，很有责任心，小事情不需要打扰老板，但是老板如果是微观管理者，会认为他不注意及时与领导沟通，商务写作能力不高5风格，与老板沟通的时间场合。三种同事类型：头脑风暴型、支持型、批评型。铁越磨越锋利，人越磨月敏锐。（故事，同时间的沟通）与属下的沟通 * * 产生新思想 倡导和拥护新思想 分析决策方案 提供结构 提供指导并坚持到底 检查具体细节 处理外部冲突和矛盾 寻求全面的信息 合作与综合 * * * *