企业价值诊断及研究.pdfVIP

企业价值诊断研究 摘 要 近年来，企业生存发展所处的环境发生了巨大变化。知识型经济的崛起，使 人力资源成为企业最重要的战略资源，同时也促进了人力资本所有者产权意识的 觉醒。战略投资者、财务投资者等机构投资者实力日益壮大，开始更多地介入到 企业的管理中去。企业不仅要使顾客满意，同时还必须在资本市场上证明自己的 实力。随着个人自由支配收入的增长，人们越来越多的关注生活的质量和消费方 式的变化，这促使企业切实关注员工的利益、社区的利益，注重环保和质量、承 担社会责任。这些变化给企业的管理带来了新的冲击和影响。 企业作为市场最重要的主体，理应以积极的姿态应对社会的变化，在价值增 值的指引下，去追求经济财富的增长与人的全面发展。这要求企业更加重视价值 管理，探索价值增值的路径。传统意义上的财务诊断是在利润最大化的指导下， 以财务报表分析为核心的一种管理活动，存在很多缺陷：以利润为导向，容易导 致企业管理者的短视行为；面向过去，利用历史数据分析，对面向未来的经营决 策支持乏力；局限于财务数据本身，未能深入到经济活动中价值流程及主导流程 因素的本身，挖掘问题的根源，探寻价值创造源泉；视野过于狭隘，仅站在股东 的立场，忽视其他利益