利润管控——五行领导和非物质激励技巧.docVIP

《五行领导与非物质激励技巧》 课程介绍 战场上突然间没有了可以指导士兵的改善进攻战术的指导员，决定战争的变化局势，作为一线的指挥官如何非物质的激励技巧，发挥领导能力，齐心协力是取得区域战争胜利的关键要素。而技术员、技术工正是企业生产锋线上的指导员，关系到生产工艺、质量等，多年来交易成本经济学中管理交易模块的分析研究过程中，发现物质、经济方面的激励方式的反向伤害的作用越来越强的趋势，物质和经济导致离职因素只占技术员和技术工离职的25%，而非物质和经济因素导致的离职因素占75%，包含领导者行为、管理方式、员工心理、员工素质、激励方式、职业生涯特点等，因此本课程将在员工生命周期基础上，以降低员工流失率为方向，讲解非物质激励下的领导方式和管理方法、激励方法等。 课程纲要 一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象 3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因：无法在技术或能力上晋升，遇到职场瓶颈 1）辅导行为激励的偏差 提问不是刁难人而是引导 热情高涨总是要和行为统一 靠人情而不靠实力 2）行为激励的修正 绘出大纲，摸准脉络 别忙着教训，先解决问题再说 保持学无止境的心态 合理分配工作也是实力的表现 2、授权与信任激励偏差与修正 离职原因：沙子握得越紧越流失 1）授权激励偏差 四处