跨国公司的组织结构与管理跨国公司经营与管理讲座第五讲.pdfVIP

跨 国公司的组织结构与管理 —跨 国 公司 经营与管美里讲座第 五 讲 谢 峨 。 产子 公司, 至 此企业 进入 了跨 国生产经 曾的阶段 一、 国公旬 演 璐 组级结构的 变 。 国际业务部阶段 当企业 的国外业 务 由单一 出 、 一 法定组织 与管理组织 的区别 口转向大 的跨 国经 曾活动, 包括宜接投资 技术转 、 法 定组织是指跨国公司海外投资组织 的 法 律 结 让 海外促销等多种综合业务 时, 踌 国公司就孺要设 、 。 、 构, 它主要涉及到租税 财务及 费用等事项 这种法 立 国际业务部来 统筹管理 国外子 公司 海外钠告与生 体结构主要用来确定母公司和它 的各个海外分支机构 产、 技 授权等业 。 国际业务 通 常 国 业 术 务 部 与 内 务各 。 。 间 的法律及 所有权 的关系 踌国公司各分支机构的法 部 门处于 同等地位 , 有的还独立