跨国并购中的无形资源优势转移分析以TCL集团和万向集团跨国并购实践为例.pdfVIP

年 月 , 20073 中国工业经济 Mar.2007 第 期 总 期 3 ( 228) ChinaIndustrialEconomy No.3 【案例研究】 跨国并购中的无形资源优势转移分析 ———以 集团和万向集团跨国并购实践为例 TCL 刘文纲 汪林生 孙永波 , , 北京工商大学商学院 北京 ( , ) 100037 摘要 跨国并购是实现无形资源优势在来自不同国家的企业之间的双向转移与扩 [ ] 散的重要途径之一 但这种转移与扩散深受无形资源特性的影响 本文分析了隐默性和 , 。 适配性对无形资源优势转移与扩散的影响 并建立了相应的分析模型 并以 集团和 , , TCL 万向集团近年来的跨国并购实践为例进行了实证分析。 关键词 无形资源优势 转移与扩散 跨国并购战略 隐默性 适配性 [ ] ; ; ; ; 中图分类号 文献标识码 文章编号 ( ) F276.7 A 1006-480X200703-0120-09 [ ] [ ] [ ] 近年来 跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的战略方式 例如 , , , TCL 集团 年先后收购了德国的施耐德公司 美国的 公司 法国汤姆逊公司的彩电 — 、 、 Govedio 业务和阿尔卡特公司的手机业务 年 月 联想集团更是实现了 以蛇吞象 收购了 的 。20055 , “ ”, IBM 业务 通过跨国并购 获取其他国家企业拥有的技术 品牌 分销渠道等无形资源 进而增强企业 PC 。 , 、 、 , 国际竞争力是中国企业开展跨国并购的主要动因 那么 目前中国企业从已实施的跨国并购中获得 。 , 了什么 跨国并购是否对企业国际化进程产生了积极的推动作用 哪些问题或障碍制约着企业跨国 ?