二级建造师 建设工程施工管理 兴宏程 47页冲刺10天过关 猛龙过江.pdfVIP

电话400-995-0088 《施工管理》串讲讲义之——猛龙过江 47 页纸冲刺10 天管理通关——讲师：宿吉南 第一章 施工管理 （24 分） 2Z101010 施工方的项目管理 （1-3 分） 一、 建设工程项目阶段的划分 招投标阶段 使用阶段 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 和使用阶段。 （绝食死）（三大阶段） 2.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备 阶段和保修期。（5 小阶段） 3.决策阶段、设计准备阶段、设计阶段各阶段的工作任务？ (带“设计任务书”的是设计准备阶段，而只带“编制”不带“设计”的是决策 阶段，而其他带“设计”的是设计阶段)。 二、项目管理的内涵 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控 制 ，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。