hr职业化专业化成长之路【精品专业参考资料】10.pptVIP

* HR-怎样让业务部门经理喜欢你 帮他及时找到最缺的行业高手，而且超过他的期望水平； 非常熟悉业务，根据每个岗位特点设计不同薪酬逻辑，让员工感到满意； 比经理还了解员工，知道每个员工的动向、现状，定期提醒经理需要关注的问题； 与经理定期评估员工业绩、能力等因素，提出有针对性处理方案 * 成为优秀HRM/HRD要历练的两个岗位 销售 历练过销售的HRD/HRM更懂得公司的产品、服务，公司的口碑、客户购买的理由，以及如何进行改进，针对营销去做HR服务是老板最期望的，也是最容易见效的 运营管理 有机会做一个分公司经理效果最好，你可以明白老板怎样想的，利润从哪里来，如何激励团队 * 优秀HR要掌握的几个度 尺度 和老板 员工待遇与运营成本 和部门经理 推动HR项目 不能太近，也不能太远 洞察老板想法，但必须给老板足够权威 不给员工涨工资，会跑； 涨多了，老板郁闷 既要有工作关系 还得有私人关系 不能想当然，要求人家做这个那个 也不能太弱势 有理、有节、有据 * HR的情商与智商 情商 智商 怀才不遇 一事无成 春风得意 贵人相助 高 高 低 低 * 提升自己情商的五个要点 做HR一定要不断修炼自己的情商，不要怀才不遇 管理自己 激励自己 认识他人 管理人际关系 认识自己 * 职场成功的几点感受 听话，能够有效执行是最好的老师