《论波特—劳勒综合激励理论的管理启示》管理学论文发表.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约4.51千字
  • 约 3页
  • 2016-09-22 发布于重庆
  • 举报

《论波特—劳勒综合激励理论的管理启示》管理学论文发表.doc

《论波特—劳勒综合激励理论的管理启示》管理学论文发表.doc

?《论波特—劳勒综合激励理论的管理启示》----管理学论文定做? 〔摘 要〕随着改革开放形势发展的需要,现代国营企业的建立和发展必须依靠多方途径,特别是大胆吸收和借鉴世界各国的先进经营方式和管理方法。波特—劳勒的综合激励理论就从积极方面,对我国现代国营企业人的管理给予了很重要的启示:一是建立社会主义激励机制;二是充分发挥企业基层民主,增强职工主人翁意识;三是合理建立职工绩效评价制度,严格坚持公平原则。 〔关键词〕波特—劳勒;综合激励理论;现代国营企业人;管理?? ?????? 波特—劳勒综合激励理论是西方四大激励理论之一,它与激励内容理论、激励过程理论、激励强化理论密切相关,其代表人物是美国的波特(Poter)和劳勒(Lawler)。波特—劳勒综合激励理论的中心内容是它的综合激励模式。这个模式可通过下图表示:??? 激励→努力→绩效。波特和劳勒认为激励导致努力,努力导致绩效。激励的方式多种多样,程度有强有弱,在一般情况下激励、努力、绩效三者是正比例关系,但是这种关系也不是绝对、无条件的,有时在某些人身上激励很强,努力程度也很高,但绩效却相对较低。这是因为在努力与绩效之间还有两个十分重要的因素,即“角色概念”和“技术与能力”。 ?????? 绩效→报酬(奖励或惩罚)。波特和劳勒认为,奖励或惩罚是评价绩效后的必然结果。评价,是对一个人工作绩效进行一定数量和质量分析。评价既要有标准,又要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档