W公司发展战略探究.pdfVIP

万方数据 W 公司发展战略研究 摘要 随着政府一系列针对房地产行业的宏观调控政策的陆续出台，该行 业竞争更加激烈，生存环境堪忧，而中小型房地产企业在与大型房地产 企业的竞争中，其生存空间越来越受到市场的挤压，经营举步维艰。本 文旨在通过对 W 公司外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战略， 以提高企业经营决策的有效性，从而在市场和行业巨头的双重压力下， 帮助 W 公司寻求生存之道，以化解危机，促进公司健康、持续地发展。 本文采取内部因素及外部要素评价、大战略矩阵工具的分析方法， 按照以综合化的发展思路和细分化的发展方向，以竞争战略理论为主要 依据，通过对 W 公司竞争环境和企业内部机制问题进行分析，提出 W 公 司目前处于较弱势的竞争地位，资金是限制其发展壮大的重要因素，进 而在此基础上制定出 W 公司总体发展战略和基本竞争战略。 W 公司采取集中多元化的发展战略作为企业发展总体战略方针。结 合企业实际，从组织架构、人力资源、资金协调等几个方面制定了战略