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摘要 摘 要 21 世纪是高科技的世纪，信息技术、生物技术，新材料等高科技产业已成长为 国家的支柱产业，科技产业的发展速度和质量决定着一个国家在全球化的竞争中是否 能够争得一席之地。在我国，高科技产业是经济增长的重要源泉，尤其是数量众多的 中小型科技企业极大的丰富了高科技产业的多元化发展格局。随着我国市场经济的不 断发展以及产业结构的调整、优化、升级，中小型科技企业的产值和比重不断提高。 许多中小型科技企业已经成长为大型的企业集团，例如联想、移动、华为等，已经走 出国门走向世界舞台，并且取得了卓越的成效。 在世界经济一体化的大背景下，中小型科技企业要想在国内、国际众多企业的夹 缝中实现生存和发展，必须从自身的实际出发，发挥比较优势，找准市场定位，才能 抓住机遇、加快发展。为此，中小型科技企业必须依据外部环境及内部的资源和能力 状况，对自身的发展目标及要达到的目标的手段和途径进行总体的规划。本文研究的 意义在于将所学的管理理论应用于实践，从畅通网