医药企业KY集团发展战略探究.pdf

中文摘要 KY 集团是一家综合性制药集团，其主导产品为皮质激素原料药、药用氨基 酸原料及外用药、心脑血管、抗肿瘤药物等产品，是目前亚洲最大的皮质激素原 料药、国内最大的药用氨基酸原料生产、销售企业。随着我国医改政策的深入推 进和医药产业的持续快速发展, 医药行业的竞争也越来越激励，KY 集团的发展 面临一系列新的竞争环境的严峻挑战。经过前几年的快速发展，现在企业发展遇 到了“瓶颈”障碍，减缓了企业的发展速度。因此，如何巩固和发展现有的优势， 去寻找新的发展空间，壮大自身的实力,成为 KY 集团当前急需研究解决的问题。 本文根据 KY 集团的实际情况，首先采用 PEST 分析模型，分析了 KY 集团的 外部宏观环境，其次运用波特五力模型对 KY 集团所处的行业进行了分析，详细 分析了公司内部组织结构、生产制造技术创新能力、人力资源和销售状况，明确 了公司内部环境的优势与劣势，并且对医药行业的市场需求进行了分析；再次， 运用 SWOT 分析方法，研究得出企业的发展战略可行性方案。在综合研究分析的 基础上，制定出公司实行集中差异化的竞争战略。最后，阐述了企业实施发展战 略的原则和措施。 本文的研究对 KY 集团进一步明确今后发展方向，合理调整和配置内外部资 源，增强企业