2013.2.27生产技术科双基管理制度.docVIP

顺发矿 河南宏福煤业有限公司顺发矿 工程技术科“双基”建设安全管理制度 工程技术科 二〇一三年二月 目 录 工程专业安全“双基” 建设考核办法 - 1 - 工作面开工、复工和停工工程验收制度 - 7 - 安全质量标准化管理制度 - 8 - 隐患排查与治理制度 - 10 - 安全检查制度 - 11 - 工程技术科安全工程责任制 - 12 - 工程技术科科长安全工程责任制 - 12- 工程技术科副科长安全工程责任制 - 14 - 工程技术科工程技术人员安全工程责任制 - 15 - 工程技术科岗位责任制 - 16 - 工程技术科科长岗位责任制 - 16 - 工程技术科副科长岗位责任制 - 17 - 工程技术科工程技术人员岗位责任制 - 18 - 矿井作业规程、安全技术措施管理制度 - 19 - 矿井顶板管理制度 - 22 - 顺发矿工程技术科业务流程图 - 25 - 工程专业安全“双基” 建设考核办法 为认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为统领，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务、管工程必须同时管安全”的原则，夯实安全工程基础，按照从基础抓起，从基层抓起的要求，制定工程专业安全“双基”建设考核办法。 一、认真落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，防止各类事故的发生。 二、科室和区队管理人员要认真学习国家安全工程方面的法律、法规、规章、规程以及河南煤业化工集团、鹤煤公司及我矿的安全管理制度，做到依法、依规、依章指挥工程。 三、结合我矿工程专业实际情况，成立工程专业安全“双基”建设考核领导小组。 组 长：杨艳波 副组长：卢浩 成 员：梁学军、王长寿、徐健翔、卢鹏涛及各区队双基管理人员 工程技术科具体负责工程专业安全“双基”建设考核的组织和实施。 四、“双基”建设考核实行百分制，按月考核，考核结果报安检科。 1、开一队和开二队基准分为90分，在从事掘进直接工作期间按照直接区队考核。对区队考核执行标准按矿“双基”文件规定执行。 2、工程科基准分为90分。 为强化安全责任，执行业务科室正职考核副职的责任化考核机制。按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现单位干部月度安全“双基”建设奖罚。每增加1分，科室结构工资增加2%（科室正职、副职不参与其分配，全部分配到班组或个人），科室正职奖励300元/分，副职150元/分，其他科员80元/分兑现。低于标准分按照上述标准对等扣罚。 工程科正职对副职按要求每月进行考核，按月兑现。副职考核依据安检科对工程科考核分配金额，结合工程科正职对副职考核分数按比例进行分配。 五、“双基”建设月度考核时间和执行程序：每月27日前由工程专业“双基”建设考核小组组织有关人员对区队本月 “双基”建设情况进行考核，考核结果经矿领导签字后报矿安检科执行。 工程专业有关矿领导按矿、公司考核办法执行。 六、为鼓励安全管理创新，月度考核时，有下列情况之一的将适当加分。 1、安全管理创新项目，经矿、鹤煤公司、集团公司组织召开现场推先会的，分别加1、2、3分。 2、推广应用新技术、新装备、新工艺，经矿、鹤煤公司、集团公司有关部门论证，效果显著的，分别加1、2、3分。 3、在河南煤化集团公司和鹤煤公司检查中，受到公司表扬的奖2分，受到鹤煤公司副总以上领导表扬奖1分，在集团公司“双基”及安全检查中，被指定迎检单位受到表扬和无重大安全问题奖1分。 七、本管理办法适用于工程科所辖区队，自二〇一三年二月二十日起执行，与矿管理规定有冲突的以矿文件为准。 八、附工程专业系统“双基” 建设考核表 1、工程技术科正职对副职“双基”考核标准 2、工程专业对区队“双基”考核标准 工程技术科正职对副职“双基”考核标准 类别 考核内容（标准分为100分） 扣分原因 得分 日常 管理 30分 1、要经常深入井下现场，到关键环节和头面去监督、检查，协调指挥安全工程。下井时间或次数不符合规定每次扣1分（陪检例外）。 2、请假制度经科长同意方可办理请假手续，上班迟到扣1分/次，旷工扣3分/次。 3、按规定在科室值班、不窜岗、不脱岗，值班期间喝酒、窜岗、脱岗，扣2分/次。 4、科室人员要积极下井到所辖采掘头面检查指导工作，各检查头面出现管理或技术失误扣3分。 隐患 整改 20分 1、积极参加各种工程隐患检查，无理由不参加隐患排查、每周安全办公扣1分/次。 2、参加矿安全办公活动，不参加矿井每周安全办公会议扣0.5分/次（有事请假除外）。 3、能够积极排查安全隐患，发现隐患不处理，不汇报扣2分/次，处理不及时扣1分。业务科室管理人员下井未建立记录扣1分 4、负责组织本科室业务学习