林产工业企业组织创新模式的分析.pdfVIP

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F359764 内容提要 l组织创新是企业适应内外部环境变化和实现企业战略目标的有效方式,也是 企业再创辉煌的重要手段。我国的林产工业企业目前既面临着迅速变化而又竞争 激烈的市场环境,同时也处在由传统计划经济体制向市场经济体制的转轨时期, 企业要想在这种不断变化的环境中求得生存和发展,就需要主动地去适应环境并 \ 进行相应的变革。』 , 本文针对我国林产工业企业组织在经济体制改革中遇到的障碍,在具体分析 我国林业发展战略、林业产业及林产工业企业组织的历史与现状的基础上,从组 织形式、组织结构以及组织规模等不同角度对企业组织创新过程中涉及到的内外 部影响因素进行了较系统的论述。同时,通过对组织创新的阻力和动力、创新过 程以及不同类型企业组织的创新模式进行具体分析和研究,试图找出促进我国林 产工业企业组织创新和持续发展的一些内在规律,并为有关部门制定创新政策和 林工企业创新活动的开展提供参考。 关键词: 林产工业林工企业组织创新组织变革 Abstract an inwhich is effective innovation way enterprises Organizational theiraims. theenvironmentsof andachieve to themselves organizations adapt meansfor toachievesuccesses Itisalsoa important enterprisesgreat very in arenow oncemore.The of China enterprisesforest-products—industry of environment afast and competitive market,and facing changingviolently of from tomarket areina transforming economy economy. they period planned environment.thesemustbe Tosurviveand fr∞the enterprises develop the and out to circumstances actively carry appropriate adapted changes. organizational

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