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- 2016-09-23 发布于江苏
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企业绩效管理建立流程.docx
企业绩效管理建立流程?
企业绩效管理是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导……
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一、如何进行绩效诊断评估
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1.公司组织机构设置及工作流程;
2.部门设置及岗位责权分工;
3.公司战略目标及目标管理;
4.工作计划体系及公司数据化;
5.相关部门或岗位过往业绩;
6.公司制度及薪酬系统;
7.员工业务技能评估;
8.作业指导书;
9.公司战略目标和经营计划。
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二、如何建立绩效培训沟通流程
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1.针对各部门经理的培训沟通
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2.针对绩效管理对象的培训沟通
①征求员工意见:
专题讨论等形式;
民主集中的结果;
进行绩效管理培训。
②使其了解对应的薪酬核算方法
③解答员工的疑问
④模拟实施
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3.针对组织管理人员的培训沟通
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三、如何建立绩效辅导改善流程
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1.针对各业务和职能部门的绩效辅导改善
2.针对各部门员工个人的绩效辅导改善
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四、建立绩效管理流程的步骤
1.绩效诊断评估
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2.绩效目标确定
制定与确认战略目标;
制定公司中长期经营计划;
建立公司工作计划系统。
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3.绩效管理方案
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