春和集团erp项目调研报告及实施可行性研究论证报告.doc

目录 第一章 春和集团信息化现状与分析 2 第二章 春和ERP项目启动与管理 2 第三章 春和ERP项目调研报告与实施方案 2 3.1 国贸部 2 3.2 财务部 2 3.3 采购供应部 2 3.4 生产计划部 2 3.4.1 计划科 2 3.4.2 包装科 2 3.4.3 储运科 2 3.4.4 设备科 2 3.5 制造部门 2 3.6 质量管理部 2 3.7 技术开发中心 2 3.8 产品开发部 2 3.9 人力资源部： 2 3.10 办公室 2 第四章 春和ERP项目整体实现目标 2 第五章 春和ERP项目实施培训计划 2 第一章 春和集团信息化现状与分析 浙江春和集团(EVERGREEN INDUSTRIES GROUP)，由临海春和工艺有限公司、宁波春和机电工业有限公司、深圳春和家庭用品有限公司、宁波大祥贸易有限公司等组成。春和集团集工、商、贸为一体，拥有员工3000余名，各类专业技术人员300余名，生产、经营场所建筑面积20万多平方米，资产总额3亿多元。 集团总部、子公司、生产（营销）单位三级按现代企业管理模式，组成投资中心----利润中心----成本中心。集团生产、经营圣诞礼品、旅游用品和电动玩具三大系列产品，数千个品种。产品全部外销，远销欧洲、拉美、东南亚等26个国家和地区。 春和集团发展到现在的规模，每天都有大量的信息在每个部门之间传递，每个部门都要对这些信息进行