CE公司培训体系的分析.pdfVIP

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  • 2015-11-08 发布于安徽
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电子科技大学硕士论文 CE 公司培训体系研究 摘 要 随着我国市场经济的不断发展,改革开放的逐渐深入,以及加入 世界贸易组织,中国企业要想取得成功和发展,就必须提高企业的竞 争能力,21 世纪是一个知识经济的时代,员工已经成为企业最宝贵 的财富,如何使人力资源转化为人力资本以增强企业的竞争能力是任 何一个企业都无法回避的课题,而培训正是人力资本投资最有效方法 之一,通过建立有效的培训机制,制定完善的培训管理制度,调动全 体员工参与培训的积极性来增强员工综合素质,是提升企业核心竞争 能力的重要手段。 本文正是通过对 CE 公司培训管理的实践为基础,结合当前培训 管理理论所做的有关公司培训管理新思路、新方法的研究。本着理论 联系实际的原则,结合博伊代尔简化系统型培训管理模式理论,运用 电子商务、战略管理、人力资源和管理学等知识,通过统计数据分析 法、归纳法、比较研究法和案例研究法,从 CE 公司培训的现状分析 入手、讨论了培训需求分析、计划制定、计划实施

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