《产品管理》.docxVIP

1、最底部的浅蓝色区块表示的是公司的产品线； 2、每个产品线垂直向上的深蓝色区块表示产品生命周期的五个阶段：预研期、引入期、成长期、成熟期、衰退期； 3、中间的绿色区块集合表示产品关系和组合； 4、每一个绿色的区块就是产品线下产品的位置。 1、可以知道自己负责的产品或者产品线，方向有了； 2、可以知道每个产品的生命周期阶段，知道了生命周期阶段，就知道这个阶段的产品具有什么样的特点，应该采用什么样的策略； 3、可以知道产品之间的组合关系，这样在规划产品的时候就可以避免孤立的只看到自己的产品，而忽视了和其他产品的关系。 1、无论是哪个行业，产品经理的根本工作目的是一样的：都是为了给企业规划出有持续盈利能力的产品。 2、无论是哪个行业，产品经理的本质工作内容都是一样的：都是为了既要给企业挣钱，也要给企业省钱，开源节流。 3、无??是哪个行业，产品经理的工作流程都是一样的：都要先知道市场要什么，然后规划出能够满足市场需求的产品，然后拿这个产品去满足市场，实现价值交换。根本来说，就是一切市场因素在产品经理眼中都是需求，产品经理的工作就是围绕需求开展的，产品经理的工作流程就是需求发展的过程。” 1、一个公司，只有市场份额和现金流是最重要的。 2、技术只是竞争优势，而不是决胜优势。 3、一切以客户和消费者作为企业的经营原则。 4、一切以客户需求开发产品 5、找出问题！开动大脑！ 拿出方案！坚持执行！勇往直前！ 一、市场 1、市场的现状是什么样子的； 2、未来的趋势是什么样子的； 3、会对我们的产品在哪些方面产生影响。 二、客户 1、客户的基本情况是什么样的； 2、具有哪些特征； 3、对于该类产品的认知是什么样的； 4、最为关注哪些特色； 5、期望解决什么样的根本性问题。 三、竞争者 1、竞争者有哪些； 2、他们有什么特征； 3、优势和劣势个是什么； 4、他们对我们造成了什么样的影响； 5、对我们有什么样的启发。 四、自身 1、我们的产品有什么真正与众不同的地方； 2、能够为客户带来不同于竞争者和替代品的真正价值在哪里； 3、产品的收益如何； 4、利润贡献如何； 5、市场占有率如何。