西安工程大学临潼校区22___8、22___9号楼工程施工组织设计.doc

第一章 编制原则、依据及工程概况 一、综合说明 1、首先感谢贵方对我公司的信任和支持，接到贵方的招标文件、图纸等资料后，我们进行了认真的研究和布置，在考察施工现场和考虑该工程具体特点的基础上，编制了《工程施工组织设计》。我们决定抱着一颗与贵方合作并提供优质服务的诚心，凭借公司的综合实力，在确保质量、工期、安全、文明施工和回访服务的前提下，承担该项工程的施工任务，我们有充分的信心保证以高质量、高标准、高效益如期完成工程的施工任务。 2、我公司一旦有幸中标一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，建立完善的管理机构，落实严格的责任制，实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、奖金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期质量及社会信誉的预期目标。 3、我们将积极配合业主、工程监理做好协调、配合管理工作。同时，施工现场人员全部用本公司职工，不分包、不转包，全部是参加过类似工程建设的并具有丰富的施工经验的施工班组进场施工，确保该工程优质、按期、全面建成。 4、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准规范执行。施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人，确保工程一次验收合格率100%，确保无渗漏，争创优质工程。 5、我公司将严格按照陕西省、市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保文明施工。 6、若我公司中标，将按业主要求提前做好施工准备，精心组织施工，保证保质保量按期完成施工任务。 7、本仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进、科学合理、经济适用、操作简易的施工组织设计，同时接受业主项目部及监理工程师的指导和审查。 二、编制原则 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。 2、依据工程项目内容，科学安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工工序紧密衔接，相互促进，加快进度，缩短工期。 3、采用先进的施工技术，科学合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安全和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 编制依据 1、工程施工组织设计，是根据业主提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸，施工现场的自然条件和具体情况，我公司ISO9002质量体系、相关文件及其实施细则、我公司施工力量和多年施工经验编制的。 2、编制本施工组织设计依据的现行国家建筑工程施工质量验收规范、标准有： ⑴《建筑工程施工质量验收统一标准规范》GB50300-2001⑵.《规范》-2003 ⑶.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002⑷.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ⑸.《》GB5020-2002 ⑹.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 ⑺.《》GB502-2002 ⑻.《建筑》GB50-2002 ⑼. 《》⑽.《》⑾.《》-2001 ⑿.《》⒀.《》⒁.《施工》⒂.国家及地方政府有关建设工程文明施工及环境保护的现行规定四、工程概况确保工程质量的技术组织措施 为贯彻公司的质量管理方针，确保本工程施工质量目标的实现，根据该工程施工图纸设计、现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定以下质量保证措施。 质量方针和质量目标 我公司的质量方针是抓质量，求发展，创精品，争一流。 我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。 本工程招标文书中明确质量要求为达到国家强制性合格标准，并符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级，在施工中我司将严格按照规范施工，加强质量管理，争创优良。 质量组织保证措施 我公司已全面推行ISO9002标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。质量保证体系详见质量保证体系图。质量保证体系框架图 注： 表示工作关系 表示信息反馈 公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化