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本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ 12年工作总结与13年工作计划 模块：综合管理模块 汇报人：田 正飞 年度工作总结 1 下阶段工作计划 2 一 工作总结 12年重点工作情况 序号 工作项目 达成情况 成绩、经验 缺点、教训 1 每日对现场日清日查 对检查的问题点，报表形式输出，第二天进行复查 领导、员工对现场都比较重视，每天日清日扫 新员6S工意识不够 2 各模块现场改善 1、各模块对现场改善周汇总、月汇总； 2、各模块每月对现场提报合理化建议； 1、每月对改善问题点进行落实、监督，实施奖励，输出PPT(邮件发出)； 2、每月的合理化建议落实到位 各部门不主动提报，需要沟通才提报 3 每月进行培训 现场6S培训、安全培训、新员工培训 员工对现场6S、安全、公司规章制重视 生产忙时，员工参加人员少 一 工作总结 12年重点工作情况 序号 工作项目 达成情况 成绩、经验 缺点、教训 4 消防器材的采购 每年对消防器材不足进行采购 满足生产消防需要 消防费用少 5 安全隐患的检查 每天对现场安全进行检查，落实整改 各模块配合及时整改 员工重视少 6 工伤事故的处理 工伤事故及时上报经开区安全部门、社保局、劳动局（鉴定），费用的处理（报财务部门） 事故处理流程熟练 处理问题难度大，需要一定时间 二 下阶段工作计划 下阶段工作计划 序号 工作项目 达成目标 1 现场6S管理 1、每日对现场日清日查； 2、让员工主动重视现场； 3、让现场达到标注化； 2 改善管理 1、各模块每日都要对现场进行改善； 2、杜绝现场不合理； 3 安全管理 各模块每月、每年安全事故降到零事故； 谢 谢 欣 赏！ *
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