20131季度生产计划会议汇报材料.pptxVIP

2013年一季度工程建设生产计划会议;一、2012年四季度施工形象面貌二、2012年四季度施工进度分析三、2013年一季度工程建设生产计划四、2013年一季度进度计划重点、难点分析五、进度计划管理措施;一、2012年四季度施工形象面貌;右岸导流洞进口围堰工程形象面貌 ;工程 部位;右岸导流洞洞身段工程形象面貌;部位;部 位;尾水隧道检修闸门室; （1）边坡开挖至EL.629m，EL.629m以上边坡支护开始排架施工作业；围堰基础开挖清理基本完成。 （2）围堰混凝土浇筑完成9仓。 （3）灌浆工程准备阶段。 ; （1）施工支洞 尾水2#支洞洞挖全长303m，已开挖完成； F17沟排水洞至出口围堰支洞洞挖全长114.7m，已开挖完成。 （2）白鹤滩村场坪 开挖主要工程量已基本完成，剩余水窖、电线杆占压及上游侧岩石爆破未完成；挡墙砌筑及场地回填工程量完成90%???;其他洞室形象面貌;合同编号;工程量统计 ;二 、2012年四季度施工进度分析;计划实施情况 根据右岸导流洞工程2012年年进度和四季度进度计划及完成情况，对2012年四季度末工期分析如下： （1）进口 原计划围堰混凝土全部完成，剩余8仓未完成；围堰混凝土工程工期滞后15天。 原计划灌浆工程全部完成，目前固结灌浆基本完成，帷幕灌浆未施工；灌浆工程工期滞后45天。 ;（2）洞身段 2012年四季度计划完成情况较好。 （3）尾水隧洞检修闸门室 2012年四季度计划2层及岩台梁开挖支护完成，工期滞后35天。 （4）出口 出口边坡开挖2012年四季度计划完成情况较好，支护滞后15天。围堰混凝土工程工期滞后11天。 ;工期滞后原因 （1）进口 围堰混凝土进度滞后主要原因为施工管理不善；另外混凝土供应不及时、基础设计方案调整与基础面验收及灌浆施工干扰等外部因素一定程度影响了施工进度。 围堰灌浆施工滞后主要原因为施工资源投入不足、技术方案编制报送不及时、施工管理不善；另外声波检测不符合设计要求一定程度影响了施工进度。 ; （2）尾水隧洞检修闸门室 尾闸室开挖滞后主要原因为施工队伍素质较差，施工资源投入不足，施工管控力度不够。另外砂料供应不及时及喷混凝土检测不合格（1层桩号0+120~0+250监理抽检1组不合格）一定程度影响了支护施工进度。 （3）出口 边坡支护滞后主要原因为施工组织不善，围堰施工方案调整影响11天。 ; （1）右岸施工排风洞完成右岸尾调通气洞洞身开挖190m，洞挖工程施工进度满足四季度进度计划要求。 （2）4#公路上游段四季度计划302m，实际完成312m，洞挖工程施工进度满足四季度进度计划要求。 ; （1）尾水管检修闸门室南侧交通洞应于2012年11月15日向葛洲坝施工局移交工作面，实际完成洞挖106m，于2012年12月13日向葛洲坝施工局移交工作面。 （2）厂顶南侧交通洞应于2012年10月20日向葛洲坝施工局移交工作面，实际完成洞挖93m，已于2012年12月13日向葛洲坝施工局移交工作面。 （3）尾水管检修闸门室北侧交通洞应于2012年11月20日向葛洲坝施工局移交工作面，实际完成洞挖141m，因开洞口系统支护还未完成故还未向葛洲坝施工局移交工作面。 （4）厂顶北侧交通洞应于2012年10月31日向葛洲坝施工局移交工作面，实际完成洞挖130m，已于2012年12月24日向葛洲坝施工局移交工作面。 （5）尾水管检修闸门室中导洞完成洞挖270m。 ;603#交通洞群工期滞后主要原因;右岸进厂公路交通洞进度分析;海子沟渣场排水洞进度分析; 针对工期滞后的情况，监理部组织采取了4项进度控制措施，以加快各项目施工进度。 （1）资源到位检查 监理部定期组织对各施工单位洞挖、支护、混凝土浇筑、灌浆等施工资源进行了检查、通报。督促各施工单位增加根据现场需求，按合同承诺及监理部批复年度、季度、月进度计划批复的增加相应资源配备，并提醒施工单位注意设备保养，提高使用效率。 ; （2）施工过程督促检查 质量及进度进行分析讨论，尤其是柱状节理洞段的施工。监理工程师对各作业面单循环时间进行跟踪检查分析，对单循环最优时间予以拟定（详见下表），督促执行。 中下层开挖，要求承建单位提前对预裂孔进行造孔，每个开挖面均设有1台液压钻，对每个循环开挖完成后监理工程师组织现场负责人进行总结分析，优化施工方案，对出现的问题及时解决及汇报，监理部也组织业主、施工单位对中下层开挖; 导流洞进出口围堰浇筑,存在与灌浆作业穿插进行,要求承建单位做好相应部位的施工资源组织调配，加强现场管控力度。 导流洞进口