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幻灯片放映结束！ O(∩_∩)O谢谢大家耐心观看！ 唐玄奘西天取经，西天为何方？ 取何经？ 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 自升式海上油田多功能支持平台项目组 海油发展监督监理技术公司 自升式海上油田多功能支持平台项目组 2010年10月 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 Network Optimization Expert Team 自升式海上油田多功能支持平台项目组 新任干部管理培训 清华大学培训总结 单军锋 新任主管管理培训 一.今天你学习了吗？ 二.角色转变 三.一分钟经理人 新任主管管理培训 一：今天你学习了吗？ 对于“学习”的理解，学习并不单纯只的是我今天一定要背几个单词，要掌握纳那几项技术，要从书本上记住那些知识。 学习是自我的发现； 学习是彼此的分享； 学习是相互切磋； 学习是在情境中触发； 学习是身心的投入； 学习是行为的感悟； 做中学、学中觉、觉中悟、敏于行的循环学习 新任主管管理培训 二 ：角色转变 主管应该具备的技能 执行力 必须执行上司决定 学会沟通 做到八面玲珑 学会领导 指明工作方向 绩效考核 客观事实反馈 学会指导 做员工的良师益友 学会授权 量才而行知人善任 学会加压 善于勇于压担子 善于激励 视时即时有针对性 勇于批评 及时有效讲究方法 抓住重点 围绕上司心系发展 新任主管管理培训 新任主管易犯的错误 相信头衔和职位是会造成差别的 “我是经理” 过多地参与员工的工作 “事无巨细” 前后不一致 “信口开河” 试图取悦每个人 “老好人” 谈论你的前任或其他主管们 “我比他强” 新任主管管理培训 新任主管易犯的错误 强硬或没有任何计划安排人员出海； 过多的干涉员工工作，致使员工有不被信任的感觉，久而久之造成员工丧失主动性，比如6S细则管理； 面对资历比自己老，专业比自己强的员工不知所措，只知道一味取悦。 新任主管管理培训 技术到管理的转变 不再是冲锋陷阵的战士，而是团队的领导 团队的成功才是你的追求 公司的中流砥柱 公司持续发展的发动机 承上启下的带动力量 承前启后的推动力量 公司人才培养的基石 新任主管管理培训 主管类型 业务型 指挥型 育才型